SERVICIOS DE CONSULTORÍA DEVOPS
Consultoría DevOps para empresas
Si releases, Terraform o Kubernetes dependen de unas pocas personas, añadir otra herramienta rara vez corrige el modelo operativo. Diagnosticamos el problema, diseñamos la solución e implementamos mejoras con un alcance y un final definidos.
Cuéntanos qué necesitas resolver →SEÑALES
Cuándo tiene sentido una consultoría DevOps
- Los despliegues siguen siendo manuales, lentos o difíciles de revertir.
- Los pipelines CI/CD son frágiles y solo una persona sabe modificarlos.
- Existe drift entre Terraform, cloud y los entornos reales.
- Desarrollo pierde tiempo operando infraestructura o resolviendo incidencias repetidas.
- Kubernetes añade complejidad sin ownership, estándares ni observabilidad suficientes.
- Secretos, configuración, accesos y responsabilidades cambian entre entornos.
QUÉ HACEMOS
Del diagnóstico a una mejora que queda funcionando
Assessment
Revisamos arquitectura, pipelines, IaC, Kubernetes, observabilidad y operating model para priorizar causas, no solo síntomas.
Diseño
Definimos arquitectura, CI/CD, Terraform, GitOps, estándares de plataforma y decisiones de ownership mantenibles.
Implementación
Construimos pipelines, automatización, infraestructura como código, monitorización y patrones de despliegue acordados.
Troubleshooting
Entramos en problemas concretos de producción, Kubernetes, CI/CD o infraestructura y dejamos evidencia y remediación.
Transformación
Mejoramos workflow, ownership, automatización y experiencia de desarrollo mediante cambios técnicos y operativos progresivos.
ÁREAS DE TRABAJO
CI/CD, infraestructura como código, Kubernetes y operación
CI/CD y releases
Build, test, promoción, aprobaciones, despliegue progresivo, rollback y trazabilidad.
Terraform y OpenTofu
Repositorios, módulos, state, imports, drift, pipelines y políticas de revisión.
Cloud y arquitectura
AWS, Azure, GCP, OCI, redes, identidad, recuperación y servicios gestionados.
Kubernetes y GitOps
Arquitectura, manifests, Helm, upgrades, seguridad, capacidad y operación.
Observabilidad
Métricas, logs, trazas, alertas accionables, SLO y diagnóstico de causa raíz.
Modelo operativo
Ownership, estándares, documentación, runbooks y transferencia de conocimiento.
RESULTADO
Qué debe quedar al terminar
- Un diagnóstico priorizado y conectado con impacto operativo.
- Cambios implementados y revisables, no solo una presentación.
- Menos pasos manuales y menor dependencia de personas concretas.
- Responsabilidades y decisiones técnicas documentadas.
- Un siguiente paso claro si la necesidad pasa a ser recurrente.
MÉTODO
Alcance y condición de final, desde el principio
- 01
Diagnosticar
Acordamos el problema, revisamos evidencia y fijamos una baseline útil.
- 02
Diseñar
Proponemos alternativas, trade-offs, alcance, riesgos y criterios de aceptación.
- 03
Implementar
Trabajamos en repositorios y entornos acordados con cambios pequeños y revisables.
- 04
Validar
Probamos el resultado, documentamos decisiones y transferimos el conocimiento.
HANDOVER
Código, decisiones y documentación bajo vuestro control
- Assessment y backlog priorizado cuando la intervención empieza por diagnóstico.
- Diagramas, ADRs y estándares necesarios para ejecutar la solución.
- Pipelines, módulos IaC, automatizaciones o configuración dentro del alcance.
- Runbooks, documentación y criterios de rollback.
- Sesiones de handover con el equipo responsable.
TIENE SENTIDO SI
- Empresas de software con un problema DevOps concreto y un resultado definido.
- Equipos que necesitan assessment, diseño, implementación o troubleshooting senior.
- Organizaciones que quieren mejorar prácticas sin externalizar indefinidamente el ownership.
NO ES LA OPCIÓN SI
- Backlogs operativos recurrentes sin un final previsto; encajan mejor en DevOps as a Service.
- Proyectos que buscan implantar herramientas sin acceso al problema o al equipo que las operará.
- Necesidades de desarrollo de funcionalidades del producto fuera del alcance de plataforma.
SIGUIENTE PASO
Recursos y servicios relacionados con DevOps
DevOps como Servicio
Capacidad DevOps senior continuada cuando el equipo necesita ejecución recurrente.
Ver más →Auditoría de infraestructura y CI/CD
Diagnóstico técnico cuando necesitas localizar cuellos de botella, riesgos y deuda antes de ejecutar.
Ver más →OpenTofu vs Terraform
Comparativa práctica para decidir el motor de Infrastructure as Code según operación, gobierno y dependencia.
Ver más →Auditoría de infraestructura Azure
Qué revisar en una plataforma Azure para detectar riesgos, costes evitables y problemas operativos.
Ver más →FAQ
Preguntas sobre consultoría DevOps
¿Cómo se presupuesta una consultoría DevOps?
Puede estructurarse como assessment, proyecto de alcance cerrado, intervención time-boxed o seguimiento retenido. El modelo depende de cuánto se conoce al inicio y del nivel de implementación; no añadimos horas ni responsabilidades sin acuerdo.
¿En qué se diferencia de DevOps as a Service?
La consultoría resuelve un problema o proyecto con principio y fin. DevOps as a Service aporta capacidad recurrente para ejecutar y mantener un backlog acordado junto al equipo interno.
¿La consultoría incluye implementación?
Puede incluirla. Acordamos si el resultado es un assessment, un diseño, cambios técnicos ejecutados o una combinación, con entregables y criterios de aceptación visibles.
¿Podéis trabajar con nuestro equipo actual?
Sí. Trabajamos en sus repositorios y procesos, documentamos decisiones y transferimos conocimiento para que el resultado no dependa de Nubyron.
¿Hay un bloqueo DevOps concreto que está frenando al equipo?
Lo revisamos, delimitamos el problema y te decimos qué intervención tiene sentido.